Paul Jakubczyk

Diplom-Geologe/Projektmanager

Die Flexibilität des Gehirns bleibt auch im besten Alter bestehen. Auch ich lerne immer wieder hinzu und hinterfrage meine bisher vertretenen Meinungen und auch wissenschaftlichen Erkenntnisse.

Das Internet behält viele Ansichten eines Lebens fest und dokumentiert oft veraltete, überholte Positionen. Den aktuellen Wissensstand und die persönliche Einstellung gibt diese Dokumentation nicht mehr wieder.

Ich bitte den Leser, meine Beiträge im Internet, die sich nicht löschen lassen, vor diesem Hintergrund zu betrachten. 

Bitte beachten Sie dabei immer, dass die wissenschaftlichen Erkenntnisse unserer Zeit rasant, exponentiell zunehmen. Vielleicht ist das, was heute noch verworfen wird, schon in 5 oder 10 Jahren „State of the Art“.

11/2018       Projektmanagement innerhalb der Bundesgesellschaft für Endlagerung

Projektmanagement zur Rückholung von Altlasten aus dem Bergwerk Asse, Prozessmanagement in der Stabsstelle Prozessmonitoring, Gruppenleiter des Projektmanagements des Großprojektes der Standortsuche in Deutschland.

11/2016       Projektmanagement  zur Entwicklung von Solar-Großkraftwerken in der                              Republik Kasachstan für die Terra-Sola Group AG.

Umfang des Investitionsvolumens ca. 400 Mio. US $.

11/2005        Multiprojektmanagement zur Flutschadensbeseitigung für kommunale                                 Infrastrukturen.

Konzeptentwicklung (u.a. Finanzierungskonzept), Projektentwicklung, Projekt-steuerung und z.T. Generalplanung. Projektvolumen: 100 Mio. €. 

12/1998           Projektportfoliomanagement zur ökologischen Sanierung und                                                  Entwicklung von Industriestandorten im Freistaat Sachsen.

Konzeptentwicklung, Projektportfoliomanagement für ökologische Standort-sanierungs- und Entwicklungsmaßnahmen.

Volumen: 27.000 Beschäftigte in über 500 Projekten. Mitteleinsatz ca. 1,3 Mrd. DM.

11/2022     Entwicklung und Aufbau eines Integrierten Managementsystems (IMS)

Systemische Betrachtung einzelner Managementsysteme (z. B. Risikomanagement, Qualitätsmanagement, Terminplanung, Finanzmanagement, Prozessmanagement)

in ihrem Zusammenspiel zur Lösung komplexer bis hochkomplexer Aufgaben.

11/2016       Due Diligence and international project management skills.

Detailliertes Wissen über Due-Diligence-Prüfungen in einem internationalen Team, Entwicklung von Verträgen, geologische und hydrogeologische Standortanalysen und Projektplanungen inkl. Berechnungen.

05/2011         Entwicklungsplanungen für Kommunen und Großstädte

Leistungsumfang (Bevölkerungsbefragung, -Auswertung, -Bestands- Bedarfs-analysen, Bilanzierung und Planung), Leitung Kooperative Planungsgruppen, Ableitung Projektkosten, Projektpräsentation und Verteidigung.

06/1998        Agiles Projektmanagement und Controlling von ökologischen und industriellen Großprojekten

Analyse, Bewertung, Prioritätensetzung, Entwicklung von Nachnutzungskonzepten, Projektsteuerung, agiles Projekt-Behördenmanagement komplexer Projekte mit vorlaufendem, begleitendem und nachlaufendem Controlling. Prüfung von Verwendungs- und Entsorgungsnachweisen.

09/1993         Technische In-Situ und On-Site Sanierung von Altlastenstandorten

Erstellung von Sanierungskonzepten mit umwelttechnischen Anlagenkonzepten. Erarbeitung von Kalkulationen und Kostenangeboten, technische und kaufmännische Abwicklungskoordination, Baustellenaufsicht und gutachterliche Stellungnahmen.  

• Umfangreiches Fachwissen
• Praktische Erfahrungen
• Leitungserfahrungen
• Account Management
• Qualität, Präzision

• Durchsetzungsvermögen
• Teamfähigkeit
• Empathie
• Rationalität
• Kreativität